BRD
BRD(Business Requirement Document)即商业需求文档，指的是基于商业目标或价值所描述的
产品需求内容文档（报告），其核心的用途就是用于产品在投入研发之前，由企业高层作为决策评估的重要依据，BRD和MRD，PRD一起被认为是从市场到产品需要建立的文档规范。作为报告的撰写者，你必须让高层明白，你的报告中将展现出怎样的商业价值，如何用有力的论据来说服企业对你这个项目的认可，并为之慷慨的投入研发资源及市场费用。BRD就是决定了你的项目的商业价值，因此撰写好BRD就需要充分应用市场调查、用户研究、需求分析等各种设计手段来充分阐述报告的内容。
BRD的决策参与模型：
资本型：这类角色一般就是为我们提供足够的产品研发经费，自然以CFO（首席财务官）、财务总监之类为主；
市场型：这类角色一般就是为我们提供未来市场营销和商业运营方面的支持人员，通常以市场总监、运营总监之类为主；
研发型：这类角色一般就是为我们提供技术性支持的主管，比如技术总监或研发总监之类；
战略型：这类角色一般就是企业的老板（董事长）、CEO（首席执行官）、COO（首席运营官）或直属VP（副总裁），这类人，
通常能够为你提供产品在企业内受到足够高度的重视，让你实施项目畅通无阻。如果你充分掌握了以上这些信息，事实上你就已经为你的BRD获得审批通过成功了一半了，剩下的，就是看你对报告细节的把握能力了。
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