苏宁营销
在苏宁易购发起价格战的同时，电商行业的涨价潜规则也被曝光。 蛰伏了一冬的电商市场将再起波澜。苏宁易购昨日向媒体称，苏宁易购今年锁定的目标是300亿元，而2011年苏宁易购的销售额为59亿元。苏宁易购向媒体透露，苏宁易购总部将奠基，凭借其采购规模、成本集约、资金后盾三张王牌或能够形成20%的价格战空间。业内人士认为，这无疑是苏宁易购向对手发出的挑战书，是面向淘宝与京东商城的正面叫板，此次苏宁易购发动的价格战，可以看成B2C行业大洗牌的先兆。资深产业经济观察家梁振鹏分析。
2010年以后特别是2011年下半年以来，整个电商行业重新洗牌，之前烧钱的电商们，不得不开始收缩成本以备资本寒冬，产品价格上涨成为众多电商企业心照不宣的潜规则。
苏宁易购执行副总裁李斌对《每日经济新闻》分析，消费者购物习惯容易产生变化，但不可否认，价格依然是他们最关注的问题。有调查显示，消费者对于价格的敏感度远远大于配送时间、页面访问速度等用户体验因素，以低价积累起来的用户群并无绝对忠诚度可言。
李斌告诉记者，苏宁易购此番所打的价格战是基于自身经营实力和能力的判断，苏宁易购拥有的全球采购规模、成本集约和 现金储备三张王牌或为其赢得近20%的价格下调空间。
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