波特五力分析
基于波特五力模型对旅游网站的环境研究。波特五力模型包括购买者讨价还价的力量、供应商讨价还价的能量、潜在竞争者威胁、替代产品威胁和行业内部竞争。（1）购买者讨价还价的力量
买方的讨价还价能力主要取决于买方的集中程度，如果买方的集中度很高，数量很大，属于团体购买，买入的产品和服务也是批量的，那么他们就具有很强的讨价还价能力了；反之，相反。对于旅游网站而言，适合不同层次的消费人群，旅游产品的买方主要是消费者团体或个人。对于团队，可以享受一定的优惠；对于个人，一般会因经济实力来选择不同档次旅游产品。因此，总的看来，在旅游网站这一行业中，购买者讨价还价的能力较小。
（2）供应商讨价还价的能力
供应商是向产业提供投入如物料、服务或劳动力的组织。强大的供应商通常通过抬高产业内公司的成本从而挤压产业的利润，会对产业构成威胁。针对旅游网站，旅游产品的供应商主要有景区、酒店、旅游车船公司等。由于景区门票、酒店住房等产品一般是数量较多的团体性购买，且各个景区、酒店的替代性产品较多，所以旅游网站对某一个景区和某一家酒店的依赖度不高。并且，随着旅游时间的长年化，旅游的淡旺季反差已经逐渐模糊，各景区、酒店、车船公司等利用供求关系的变化趁机提高产品价格机会大大减少。因此，供应商的能力不是很强。讨价还价
（3）潜在进入行业中的竞争者分析
旅游网站针对滨州市场而言，0543团购网站是一个潜在竞争者，它是针对滨州市民量身定做的区域化团购网站。该网站涉及餐饮美食、休闲娱乐、美容养生、生活服务和酒店等领域。但是0543团购网目前还没有真正涉及到旅游电子商务市场，进入该市场的可能性很低，所以它不是旅游网站的竞争对手。
（4）替代性产品分析
与3D 技术相比，4D将人的嗅觉、触觉加入到视频中来，5D电影则是在4D动感视频的背景和效果上，让观赏者从听觉、视觉、嗅觉、触觉及动感五个方面来达到身临其境的效果。在电影行业中，已经引入了最先进的5D技术，那么在未来的旅游电子商务市场中，是否会有5D技术的引入，我们会时刻关注。
（5）行业内竞争对手的竞争
互联网旅游市场，竞争会越来越大。旅游网站面临的3D类竞争对手主要有两个，飞毯3D旅游网和3D旅游网。非3D类竞争者有，中国旅游网、欣欣旅游网、携程网和去哪儿网等。
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